top of page

Harrison Assessments Davranışsal Yetkinlikleri

Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYYS), 1990 yılında Dan Harrison tarafından geliştirilen bir yetenek yönetimi sistemidir. Sistem;

  • Kişilik tarzlarını değil, performansı etkileyen 175 kişisel özelliği değerlendirir.

  • Dünya üzerinde 50 ülkede çalışan ve danışmanlık ofislerine, 3 milyondan fazla kullanıcıya, 40 dan fazla dilde hizmete, içerisinde 6500’den fazla iş başarı formülüne sahiptir.

  • Temel olarak; memnuniyet performans teorisi ve paradoks teknolojisi kullanılarak geliştirilmiştir.

  • Farklı iş başarı formüllerine ve davranışsal yetkinliklere göre bireysel ve ekip raporları oluşturabilmektedir.

Harrison tarafından yapılan araştırmalar, yaptıkları işin en az % 75’inden keyif alan çalışanların başarılı olma olasılığının üç kat daha fazla olduğunu göstermektedir. Memnuniyet performans teorisinin temelinde bu araştırma sonuçları yer almaktadır. Paradoksal teknoloji ise kişinin güçlü yönlerinin gerçek güçlü yön olmayabileceğini, diğer davranış ile etkileşimin sonuçlarını ortaya koymaktadır.

Sistemin ürettiği bu raporlardan en önemlilerinden biri de "Davranışsal Yetkinlikler" raporlarıdır.

Davranışsal Yetkinlikler konusunda sistem şu konularda raporlar üretebilmektedir.

  • Duygusal Zekâ (4 yetkinlik)

  • İşbirliği ve Takım  (5 yetkinlik)

  • Liderlik  (10 yetkinlik)

  • Uzaktan Çalışma  (2 yetkinlik)

  • Uzaktan Liderlik  (2 yetkinlik)

  • Çeşitli Davranışsal Yetkinlikler (4 yetkinlik)

  • Mevcut yetkinliklere ilave olarak kurumsal ihtiyaçlara uygun olarak davranışsal yetkinlik hazırlanabilmektedir.


Her bir davranışsal yetkinlik yukarıda belirtilen sayıda alt yetkinliklerden oluşur. Her alt yetkinliğin altında onu tanımlayan

  • Temel Özellikler

  • İstenen Özellikler

  • Kaçınılması gereken Özellikler yer almakta olup bunların her birinin altında davranışlar tanımlanmıştır.

Tanımlanan davranışların değerlendirilmesi; Büyük Ölçüde Yetkin, Kısmen Yetkin ve Gelişim ihtiyacı olarak tanımlanmıştır.


Sonuçlara göre eğer ihtiyaç varsa "Davranışsal Yetkinliğe Yönelik Gelişim" raporu alınabilir. Bu rapor, Spesifik bir kişinin spesifik bir yetkinliğe ilişkin performansını en çok artıracak iki özelliğin her biri için gelişim planı sunar.

35 görüntüleme0 yorum

İlgili Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page