Bir çalışanın işinden memnun olup olmadığını anlamak, çoğu zaman “İşini seviyor musun?” sorusundan çok daha fazlasını gerektirir. Çünkü iş yerindeki bağlılık; ücret, kariyer fırsatları ya da yöneticilerle ilişkiler gibi tek bir unsurla açıklanamaz. Çalışanın işinden ne beklediği ve bu beklentilerin ne ölçüde karşılandığı, bağlılığın sürdürülebilirliği açısından en az işin kendisi kadar önemlidir. Harrison Assessments Bağlılık ve Kariyer Memnuniyeti Raporu, tam olarak bu nokta

Harrison Assessments yetenek yönetimi sistemi, bireyleri basmakalıp kişilik kategorilerine ayırmak yerine onların davranışsal eğilimlerini, ilgi alanlarını ve tercihlerini ölçerek kariyerlerine yön vermelerine yardımcı olan gelişmiş bir analiz aracıdır. Rapor Nasıl Hazırlanıyor? Bu rapor, temelde "Memnuniyet Performans Teorisi"ne dayanır. Bu teoriye göre; bir görev veya davranıştan keyif aldığımızda bunu daha sık ve daha iyi yaparız, keyif almadığımız görevlerden ise kaçınmay

This document outlines a comprehensive, data-driven methodology for identifying and selecting the most suitable captain candidates using the Harrison Assessments Talent Solution (HATS). The process is structured around five key steps, utilizing customized behavioral data and targeted reporting. Step 1: Establishing the Baseline – "Job Success Formula - Suitability Traits" The first step in the selection process is to define the behavioral requirements for the role by creatin

Bizden herhangi bir eğitim talep edildiğinde, ihtiyacı doğru anlamak için "Bu eğitimi almazsanız en kötü ihtimalle ne olur?" sorusunu sorarız. Yetenek Yönetimi konusunu da aynı bakış açısıyla ele almak bana anlamlı geliyor. O zaman şu soruyu soralım ve konuyu irdeleyelim: ❓ Yetenek yönetiminde en büyük risk nedir? Yanlış kişiyi işe almak mı, yoksa doğru potansiyeli görememek mi? Bugün yetenek yönetimi; yalnızca işe alım yoluyla pozisyon doldurmak değil; ✔️ Kritik rolleri güv

Ayça Mumkule Erşipal & Eray Beceren Anahtar Eğitim Succession planning, which in the past was a process focused only on top management levels and often based on subjective evaluations, has now become a strategic necessity for corporations. Since the aviation sector is characterized by narrow profit margins, the need for rapid decision-making, and a high risk awareness, planned leadership development is critical for maintaining business continuity and corporate memory. Harriso

Ayça Mumkule Erşipal & Eray Beceren Anahtar Eğitim Geçtiğimiz günlerde “IATA Learning & Development Podcast” serisinde yayımlanan, Davit Mamulaishvili (Senior Lead, Airline Business Management and Sustainability, IATA) ve Enda Corneille (Former Country Manager, Emirates & IATA Instructor) tarafından yapılan “How can airlines prepare the leaders of tomorrow?” başlıklı konuşmayı dinledim. Bu podcastte, havacılık sektörünün riskli, hızlı ve düşük marjlı yapısı nedeniyle halefiy

Bir kişinin psikolojik güvenliği teşvik etme ve sürdürme kapasitesini değerlendirmek için, Harrison Assessments Yetenek Yönetimi...

Psikolojik Güvenliği değerlendirme konusunda Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYYS) Aracının "Davranışsal Başarı Analizi" ...

Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYSS) Davranışsal Yetkinlikler konusunda geniş bir yelpazeye sahiptir. Genel davranışsal...

Harrison Assessments Yetenek Yönetim Sistemi tarafından üretilen bireysel raporların yanı sıra grupların değerlendirilmesinin...

Çalışan bağlılığı çoğu zaman tek bir soruyla açıklanmaya çalışılır: “Çalışanlarımız ne kadar bağlı?” Oysa bağlılık, iş yaşamındaki pek çok farklı beklentinin bir araya gelmesiyle oluşur., Bir çalışan için gelişim fırsatı öne çıkarken, bir başkası için fikirlerinin dinlenmesi, yöneticisinin yetkinliği, karar alma özgürlüğü, iletişim biçimi veya iş ve özel yaşam arasındaki denge daha belirleyici olabilir. Harrison Assessments Takım Bağlılığı ve Kariyer Memnuniyeti raporu, çalış

“İçgüdüsel Mantık” kavramı “Karar Verme” konusunda farklı bir yaklaşım sağlıyor. Bu kavram, 2018 yılından beri kullandığımız Harrison...

HAYYS, Psikoloji ve Matematik Uzmanı Dan Harrison tarafından geliştirilen bir yetenek yönetimi sistemidir. Sistem, yaklaşık 30 dakikada...

Günümüzde, kurumların eğitim ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla insan kaynakları eğitim birimleri altında ya da kurumsal akademiler...

Bu metin, ilk olarak 7-8 Aralık 2019 tarihlerinde düzenlenen 1. Havacılık, Uzay ve Psikoloji Kongresi’nde (HUP) poster bildiri olarak sunulmuş ( Ayça Mumkule Erşipal & Eray Beceren ), ardından güncellenmiş ve düzenlenmiştir. Amaç: Havacılık sektöründe; personel seçimi, kariyer gelişimi ve uçuş emniyeti alanlarında kalıcı, sürdürülebilir ve etkili bir yetenek yönetimi sistemi kurmak ve kullanmaktır. Yöntem: Elektronik ortamda uygulanan, 175 davranış eğilimini ve 6500'den faz