top of page

Ara


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 10: Arazi
Sun Tzu’nun 2.500 yıllık ölümsüz eseri Savaş Sanatının 10. bölümü olan "Arazi" (Terrain), stratejinin sahada uygulanacağı alanı, bu alanın coğrafi/psikolojik özelliklerini ve komutanların liderlik yetersizliklerinden doğabilecek kurumsal felaketleri inceler (Aziloth Books, 2010). Askeri terminolojide arazi, orduların üzerinde manevra yaptığı, dağlar, nehirler, bataklıklar ve geçitlerle dolu fiziksel yeryüzü şekilleridir. Ancak bu kavram modern iş dünyasına adapte edildiğinde


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 9: Ordunun İlerleyişi
Sun Tzu’nun 2.500 yıllık ölümsüz eseri Savaş Sanatının 9. bölümü olan "Ordunun İlerleyişi" (The Army on the March), askeri bir birliğin farklı coğrafi koşullarda nasıl kamp kuracağını, tehlikeli arazilerden nasıl geçeceğini ve en önemlisi, doğadaki ince işaretleri (kuşların uçuşu, toz bulutları, düşman elçilerinin tavırları) okuyarak düşmanın gerçek niyetinin nasıl deşifre edileceğini anlatır (Aziloth Books, 2010). İlk bakışta tamamen askeri bir lojistik ve izcilik kılavuzu g


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 8: Taktiklerde Değişiklik
Sun Tzu'nun Savaş Sanatı adlı eserinin sekizinci bölümü olan "Taktiklerde Değişiklik" (Variation in Tactics / The Nine Variables), stratejinin doğasında var olan belirsizlikleri, karmaşayı ve insan faktörünü yönetebilmek için esnekliğin ne kadar hayati olduğunu vurgular (Aziloth Books, 2010). Strateji, bir organizasyonun yönünü belirleyen uzun vadeli bir planlama süreciyken; taktikler, bu stratejinin sahada, yani pazarın gerçek koşullarıyla temas ettiği noktada uygulanmasıdır


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 7: Manevra Stratejisi
Sun Tzu’nun Savaş Sanatı adlı eserinin 7. bölümü olan "Manevra" (Maneuvering), ordunun sahada nasıl sevk ve idare edileceğini, dezavantajlı durumların nasıl avantaja dönüştürüleceğini, kitlelerin iletişim araçları (gong, davul, sancak) ile nasıl tek bir vücut halinde yönetileceğini ve ordunun psikolojik/moral durumunun nasıl kontrol altında tutulacağını işler. Askeri bir bağlamda manevra, düşmana karşı en avantajlı konumu elde etmek için ordunun hareket ettirilmesi sanatıdır


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 6: Zayıf ve Güçlü Yönler
Sun Tzu’nun Savaş Sanatı adlı ölümsüz eseri, 2.500 yıl önce yazılmış olmasına rağmen günümüz iş dünyasının karmaşık, dinamik ve acımasız rekabet ortamına ışık tutmaya devam etmektedir. Bu eserin en kritik bölümlerinden biri olan "Zayıf ve Güçlü Yönler" (Weak Points and Strong / Boşluklar ve Doluluklar) prensibi, stratejinin sadece kaba kuvvetle değil, akıl, esneklik ve zamanlama ile nasıl zafere dönüştürüleceğini açıklar. Prensibin özü basittir: Düşmanın güçlü olduğu alanlard


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 5: Enerji ve Güç Kullanımı
Sun Tzu’nun Savaş Sanatı (The Art of War) adlı ölümsüz eserinin 5. Bölümü olan "Enerji ve Güç Kullanımı", bir organizasyonun sahip olduğu potansiyel gücün sahadaki yıkıcı ve ezici bir kinetik enerjiye nasıl dönüştürüleceğini inceler. 3. Bölümde "savaşmadan kazanmanın" stratejik dehasını, 4. Bölümde ise kendi savunmamızı kusursuzlaştırarak "yenilmezliği" (taktiksel dizilişleri) öğrendik. 5. Bölüm ise artık harekete geçme, ivme (momentum) kazanma ve rakibe karşı ezici bir güçle


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 4: Taktiksel Dizilişler
Rekabetin sınır tanımadığı modern iş dünyasında hayatta kalmak ve büyümek, tıpkı savaş alanında olduğu gibi kusursuz bir stratejik planlama ve taktiksel diziliş gerektirir. Çinli bilge ve komutan Sun Tzu’nun Savaş Sanatı (The Art of War) adlı ölümsüz eserinin 4. Bölümü olan "Taktiksel Dizilişler" (Tactical Dispositions / Dispositions of Military Strength), savaşın ve rekabetin en temel doğalarından birine odaklanır: Savunma ve Saldırı dengesi. Üçüncü bölümde "savaşmadan kazan


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 3. Stratejisi: Stratejiyle Saldırmak
Askeri stratejinin temellerini oluşturan, MÖ 500'lü yıllarda yazılmış olan Savaş Sanatı (The Art of War), günümüz iş dünyasında rekabetin kurallarını yeniden tanımlayan evrensel bir rehberdir. Sun Tzu'nun eserindeki en derin ve modern iş dünyasına en doğrudan uyarlanabilen bölümlerden biri, 3. Bölüm olan "Stratejiyle Saldırmak" (Attack by Stratagem) kısmıdır. Batı dünyasının geleneksel savaş ve rekabet anlayışı genellikle rakibi fiziksel veya finansal olarak yok etmeye, kaba


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 2: Savaşı Yürütmek
Sun Tzu'nun Savaş Sanatı eserindeki ikinci bölüm olan "Savaşı Yürütmek" (Waging War), stratejik planlamanın (1. Strateji) ardından gelen ve teorinin pratiğe, planların ise sahaya döküldüğü icra aşamasıdır. Sun Tzu, bu bölümde doğrudan savaşın (rekabetin) maliyetlerine, lojistik zorluklarına ve uzayan çatışmaların getireceği yıkıcı sonuçlara odaklanır. Antik Çin'de yüz bin kişilik bir orduyu seferber etmenin devlete günlük bin ons gümüşe mal olacağını belirten Sun Tzu, hareke


İş Hayatında Sun Tzu - Savaş Sanatı Strateji 1: Stratejilerin Planlanması ve Liderlik
Sun Tzu’nun Savaş Sanatı adlı ölümsüz eseri, her şeyden önce savaşın (ve modern bağlamda rekabetin) ciddiyetinin ve hayati öneminin kavranmasıyla başlar. Eserin henüz ilk satırlarında Sun Tzu, savaşın devlet için bir ölüm kalım meselesi olduğunu ve bu nedenle üzerinde titizlikle çalışılması, planlanması gereken bir konu olduğunu vurgular (Giles, 1910). Günümüz iş dünyasında, işletmeler için pazar payı kapma mücadelesi ve rekabet arenası da tam olarak bir var olma ya da yok


İş Hayatında Sun Tzu Savaş Sanatı
Rekabet, insanlık tarihi kadar eski bir olgudur; ancak bu rekabetin doğası ve arenası zamanla büyük bir dönüşüm geçirmiştir. Günümüzde ülkeler toprak fethetmek yerine küresel pazarlarda ekonomik üstünlük kurmak için yarışırken, şirketler de pazar paylarını artırmak ve hayatta kalmak için amansız bir mücadele vermektedir (McNeilly, 1996). İşte tam bu noktada, MÖ 544-496 yılları arasında, Çin'in İlkbahar ve Sonbahar Dönemi'nin sonlarına doğru yaşamış olan komutan Sun Tzu'nun (a


İş Hayatınızın Kontrolü Sizde Olsun!
Sun-Tzu’nun Savaş Sanatı ve Yönetim Stratejileri ile iş hayatınızda fark yaratmak elinizde. 2500 yıl önce Çinli düşünür ve asker...
bottom of page

