Bir ekipte insanların ne düşündüğünü bilmek kadar, düşündüklerini ne kadar rahat ifade edebildiklerini anlamak da önemlidir. Çalışanlar bir karara katılmadıklarında bunu dile getirebiliyor mu? Bir hata yaptıklarında saklamak yerine paylaşabiliyor mu? Yöneticilerine soru sorabiliyor, yardım isteyebiliyor ve alışılmış yöntemlerin dışında öneriler sunabiliyor mu? Bu soruların yanıtları, ekiplerin psikolojik güvenliğini anlamak için önemli ipuçları verir. Çünkü psikolojik güvenli

1. Değerlendirmenin amacı Bu değerlendirme, AirAnahtar pilot grubunda yer alan 100 pilotun mevcut davranışsal profilini (17 davranış) psikolojik güvenlik açısından incelemek amacıyla hazırlanmıştır. Örnek Raporun Bir Bölümü. Analizde davranış özellikleri, çalışma tercihleri, motivasyon göstergeleri, kişilerarası beceriler, çatışma ve stres davranışları, liderlik özellikleri, işbirliği göstergeleri, olumsuz davranış eğilimleri ve üst düzey yetkinlik skorları birlikte değerlend

Bir çalışanın işinden memnun olup olmadığını anlamak, çoğu zaman “İşini seviyor musun?” sorusundan çok daha fazlasını gerektirir. Çünkü iş yerindeki bağlılık; ücret, kariyer fırsatları ya da yöneticilerle ilişkiler gibi tek bir unsurla açıklanamaz. Çalışanın işinden ne beklediği ve bu beklentilerin ne ölçüde karşılandığı, bağlılığın sürdürülebilirliği açısından en az işin kendisi kadar önemlidir. Harrison Assessments Bağlılık ve Kariyer Memnuniyeti Raporu, tam olarak bu nokta

This document outlines a comprehensive, data-driven methodology for identifying and selecting the most suitable captain candidates using the Harrison Assessments Talent Solution (HATS). The process is structured around five key steps, utilizing customized behavioral data and targeted reporting. Step 1: Establishing the Baseline – "Job Success Formula - Suitability Traits" The first step in the selection process is to define the behavioral requirements for the role by creatin

Ayça Mumkule Erşipal & Eray Beceren Anahtar Eğitim Succession planning, which in the past was a process focused only on top management levels and often based on subjective evaluations, has now become a strategic necessity for corporations. Since the aviation sector is characterized by narrow profit margins, the need for rapid decision-making, and a high risk awareness, planned leadership development is critical for maintaining business continuity and corporate memory. Harriso

Ayça Mumkule Erşipal & Eray Beceren Anahtar Eğitim Geçtiğimiz günlerde “IATA Learning & Development Podcast” serisinde yayımlanan, Davit Mamulaishvili (Senior Lead, Airline Business Management and Sustainability, IATA) ve Enda Corneille (Former Country Manager, Emirates & IATA Instructor) tarafından yapılan “How can airlines prepare the leaders of tomorrow?” başlıklı konuşmayı dinledim. Bu podcastte, havacılık sektörünün riskli, hızlı ve düşük marjlı yapısı nedeniyle halefiy

Bir kişinin psikolojik güvenliği teşvik etme ve sürdürme kapasitesini değerlendirmek için, Harrison Assessments Yetenek Yönetimi...

Psikolojik Güvenliği değerlendirme konusunda Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYYS) Aracının "Davranışsal Başarı Analizi" ...

Çalışan bağlılığı çoğu zaman tek bir soruyla açıklanmaya çalışılır: “Çalışanlarımız ne kadar bağlı?” Oysa bağlılık, iş yaşamındaki pek çok farklı beklentinin bir araya gelmesiyle oluşur., Bir çalışan için gelişim fırsatı öne çıkarken, bir başkası için fikirlerinin dinlenmesi, yöneticisinin yetkinliği, karar alma özgürlüğü, iletişim biçimi veya iş ve özel yaşam arasındaki denge daha belirleyici olabilir. Harrison Assessments Takım Bağlılığı ve Kariyer Memnuniyeti raporu, çalış

Kariyer Planlama, üniversite öncesinde, üniversite yıllarında, iş hayatına girerken ve sonrasında önemli bir konudur. Bu planlama için;...

“İçgüdüsel Mantık” kavramı “Karar Verme” konusunda farklı bir yaklaşım sağlıyor. Bu kavram, 2018 yılından beri kullandığımız Harrison...

Harrion Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYYS)’nin en önemli güçlerinden biri Dan Harrison tarafından geliştirilen “Paradoks...

HAYYS, Psikoloji ve Matematik Uzmanı Dan Harrison tarafından geliştirilen bir yetenek yönetimi sistemidir. Sistem, yaklaşık 30 dakikada...

Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYYS) raporlarının en önemlilerinden biri “Paradoks Raporu”dur. Paradoks, karşıt gibi...

Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi Duygusal Zekâ Analizlerinin değerlendirilmesi ile elde edilen bazı istatistikler bu sayfada...

Bu soruya cevabı Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi "Paradoks Grafiği ve Açıklamalar Raporu" ile cevap vermek isterim. Bu...

Ayça Mumkule Erşipal ve Eray Beceren Anahtar Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti. ayca@anahtaregitim.com eray@anahtaregitim.com Özet...

EASA, 24 Mart 2015'de meydana gelen Germanwings kazasından sonra, bünyesinde bu konuda bir birim oluşturmuştur. Bu birim tarafından...

Harrison Assessments Yetenek Yönetimi Sistemi (HAYYS), 1990 yılında Dan Harrison tarafından geliştirilen bir yetenek yönetimi sistemidir....

Bu metin, ilk olarak 7-8 Aralık 2019 tarihlerinde düzenlenen 1. Havacılık, Uzay ve Psikoloji Kongresi’nde (HUP) poster bildiri olarak sunulmuş ( Ayça Mumkule Erşipal & Eray Beceren ), ardından güncellenmiş ve düzenlenmiştir. Amaç: Havacılık sektöründe; personel seçimi, kariyer gelişimi ve uçuş emniyeti alanlarında kalıcı, sürdürülebilir ve etkili bir yetenek yönetimi sistemi kurmak ve kullanmaktır. Yöntem: Elektronik ortamda uygulanan, 175 davranış eğilimini ve 6500'den faz